文章目录

0 引言

1 精细化工生产管理的必要性

2 精细化工生产管理存在问题

2.1 缺乏完善管理制度

2.2 安全管理意识薄弱

2.3 成本管理未被落实

2.4 人事管理效率较低

3 改进精细化工生产管理问题的有效对策

3.1 健全生产管理制度

3.2 树立安全管理意识

3.3 加大成本管控力度

3.4 强化人事管理质量

4 结语

文章摘要:精细化工是化工工业的一部分,在生产加工环节中存在较大作业风险,基于这一思考,本文阐述精细化工生产管理的必要性,从缺乏完善管理制度、安全管理意识薄弱、成本管理未被落实、人事管理效率低四方面,分析当前精细化工生产管理工作中存在的问题,并针对性的给出相应的改进措施,以期全面强化精细化工生产管理水准,实现精细化工安全、高效生产。

文章关键词:

论文分类号:TQ06